通过流程解决超支问题，华天动力OA费管理放心

由于成本控制不善，一系列问题不仅给公司财务管理带来风险，而且从长远来看，严重阻碍了公司的发展。如果没有全面、实时、智能的预算执行分析标准，没有一个合理、合规、自动化的成本体系，企业就无法控制成本，提高管理效率。对于老板来说，他们总是面临高昂的成本投入。在财务方面，成本控制难以统一，耗时，压力大。对于员工，没有预算，难以掌握支出，拒绝报销，可以看出折本是否受到伤害，费用管理的重要性，特别是预算管理控制。华田动力协同OA系统从企业成本控制预算管理的难点入手，帮助无数企业优化资本配置，合理控制成本支出，大大降低企业成本和财务风险，引导企业走上健康健康发展的道路。灵活的预算制度，满足各种成本控制的需要华天动力联合OA系统预算成本控制管理从预算编制、成本控制和预算分析三个核心阶段设计灵活的预算制度，以满足企业各种成本控制的需要。

首先，华田电力协同OA系统预算系统的灵活性体现在它对各种初始化预算方式的支持上，比如平台创建的年、季度、月等预算。它还可以直接导入预算Excel，并允许您集成不同的预算系统。第二，系统支持多维预算，企业可以从部门预算、专项预算、个人预算等方面进行交叉控制，明确各部门实施的费用预算科目，并进行不同的控制。借助华天动力协同OA系统的多维预算系统，预算管理方法和预算执行分析的维度也变得多样化，预算执行结果以丰富的图形形式显示数据，清晰美观。最后，灵活的预算结构还体现在支持各种预算调整和增列方式上，这也是一个非常重要的方面，可以从下面的例子中进行分析。

支持多种预算调整，建立统一的费用标准企业费用实际报销过程，大致可分为两种情况：一个在预算内，另一个在预算外。在预算超支的情况下，华天电力协同OA系统要通过什么样的预算调整来实现？销售公司经常需要员工出差，财务人员也会经历超出预算的开支。首先看一下A员工在预算范围内的报销情况，通过华天动力协同OA系统，在报销后填写系统自动相关表格，自动填写相关数据，系统自动获取借款金额，扣除本次报销，报销有效完成。

B员工的情况非常复杂，第一种情况是他们的预算不多。在OA系统中确定科目预算时，可以设置预算允许偏差（例如3%）B员工符合这一偏差值，并可以继续报销过程。如果超出这个范围呢？在OA系统中，您可以设置部门计算管理员或财务人员来触发调整，或者通过预算调整过程批准预算调整。（多重预算调整）另一种是，在酒店费用超支但机票费用不超支等情况下，可以实现华天电力协同OA系统内同一部门的不同科目的调动和调动，或者对预算进行补正调整。

此外，虽然公司的一些员工偶尔会有大额退款，但自动为华天动力协作OA系统增加了更先进的领导审批。您还可以设置系统警报，以便在批准时向阅读器发出警报，并且在超额时不支持批批准。如果是这样的话，你可以向高级管理层报告。

面对类似的偿还情况，办公室自动化系统可以灵活应对，这说明了预算制度的重要性。华天动力协同OA系统灵活的预算体系，支持多种预算调整方式，通过多种管控方式，进行多维预算管控，有效管控费用合理支出，统一管理费用，从而降低成本支出，降低财务风险。华天动力协同OA系统掌握成本控制的核心要点，具有灵活的预算系统和各种预算调整，严格合理地控制企业的成本和预算支出，降低企业成本，统一成本控制，成为企业成本控制的利剑，为企业创造更多的效益。是企业长远发展道路上不可或缺的合作伙伴!