八轮驱动催生国资监管数智升级，开创国资国企数智化转型新局面
作者：国有企业在中国经济发展中发挥着“先锋、支柱、压舱石、大国重石”的作用，已从以往的高速发展进入高质量发展阶段。随着科技革命的快速发展，以5G、云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能为代表的新数字技术将加速创新、占主导地位，并日益融入经济社会发展的各个领域，推动数字技术与实体经济的深度融合。使传统产业的转型升级成为可能，催生新产业、新业态的新模式。今年是国有企业改革三年行动的决定性和最后一年，标准完善行动也进入了深化评估和效果的重要阶段。积极拥抱数字时代，加快国有企业的知识化转型，推动数字经济的发展，是落实三年改革行动计划，实现管理完善，实现企业高质量发展的内在要求。2019年，《关于国有资本认可制度改革方案的通知》、《关于加快以资本管理为重点的国有资产监管职能转变的实施意见》、《关于进一步推进国有资产监管格局建设相关工作的通知》等文件相继出台。这是国务院证监会在完善国有资产监管制度机制方面提出的一项重要顶层设计。这也是深入推进国有资本授权制度改革、完善国有资产管理制度、落实从企业管理向资本管理转变、确立国有企业市场主体地位的具体要求的重要举措。
2021年4月，国务院证监会启动专项行动，推进国有企业数字化智能监管，继续深化国有企业在线监管体系建设和应用，优化国有企业监管方式，提高监管效率，促进企业高质量发展。提高国有企业在线监管能力水平，为国家治理体系和治理能力现代化做出贡献。以“数字化监管、智能化应用”为先导，优化国有国有企业在线监管体系，以整合逻辑的国有企业在线监管体系为主线，推动国有企业接入云，提高国有企业数据识别和应用能力，国有资产在线监管能力。全面提高风险识别和防范能力。至此，一系列完善国有企业监管制度、推动国有企业改革发展的总体工作已经启动。2-3提出了在今年加快形成国有资产监管的建议。2019年以来，“国有财监棋”在全国加速推进，但推进情况参差不齐。这与国有企业子公司信息化的推动力和现状有很大关系。在目前的国有企业云建设中，国有企业在线监管的要求是实现数据采集的自动化，通过接口与上级SASAC进行数据交换，建立“从水平到边缘、垂直、实时在线、准确、强”的信息监管体系，形成上下环节监管格局。与以前报告的数据相比，这是一个很大的挑战。从应用的角度来看，它应该与SASAC管理的资本转换相结合，以洞察风险。例如，数据采集后的整理方法，内部和外部数据融合的交叉验证方法，如何实现数据共享和大数据风险监管等。与此同时，在发现问题之后，如何将数据向下渗透，这是以前的监管模式所无法实现的。此外，国有管理的建设涉及很多主体单位，需要了解和协调各方的应用场景，以平台建设、培训和运营为基础，确保国有云平台的成功落地。目前，国有云已不再仅仅是数据提交单一功能，而是采用“云+大数据”模式，基于国有数字智能云平台，将国有企业监管、国有企业管理、国有企业运营一体化，成为国有企业综合管理云平台。
新时代的国有数字智能监管遵循大台、微应用、数字化分离框架。专注于技术集成、业务集成和数据集成。我们以资本管理为核心，以监管为主线，以场景为出发点，以信任为基础，以数据为关键。决策流程合规、可控资本布局、资本动态、可感知经营业绩、可感知经营子风险、债务风险、产权变更可追溯监管责任、智能监管8轮驱动国有数，提高国有管理效率。用友BIP国有云创造国有企业数智转型新局面用友近两年来一直坚持“国有企业智慧国有企业、国有企业一盘棋”的服务理念，优化国有企业和国有企业的资本配置，加强资本运营，维护资本安全，提高监管效果，加快国有企业数智转型。用友BIP国资云基于企业数智化新基础开发构建用友iuap平台，帮助国资监管从报告式监管转向贯通式智能监管新时代。通过监督监督，推进国有企业“云数智”，实现国有企业监管动态化、协调化、智能化、可视化化，提高监管效率，推动国有企业监管经营方式现代化。
国有云监管平台不仅便利了各级SASAC和两大平台公司的智能监管决策，同时还提供了财务监管、投资监管、物业监管、三重决策监管、大额资金监管、监督责任、考核分配、党建管理等方面的服务。风险管理审计等国有监管核心工作可以在云平台上完成，政策落地快，信息流快，为地方国有企业转型升级提供强有力的技术支撑。除了为各级SASAC提供云平台服务外，还为多家大型中央企业提供数字化监控管理服务。在国有企业的管理和运营中，用友网提供的服务涵盖智能金融、数字人才、联合办公、智能税务、数字智能金融、数字营销、智能制造、敏捷供应链、智能采购、工程管理、资产管理等应用。提供综合情景支持，特别是在国有企业的投资和融资、管理和运营方面。在国有云建设中，用友多年来深入挖掘国有企业的服务，特别是用友BIP商业创新平台，拥有强大的技术平台、低码开发平台、连接集成平台、数据中台、业务中台、智能中台等服务。是目前国内国有云服务能力最完整的国有云SaaS服务提供商。近年来，成功推进北京市、山西省、江西省、河北省、安徽省、浙江省、柳州市、中山市、大连市、滨潭市、天津静水区、成都青白江区、杭州龙华国有国有、南京淮区等地方国有管理平台建设，建立北京市国资国有全域数据治理体系规划。山西省国内首个贯通式管理云平台落地，构建柳州市国有国有企业（1+2+2）信息数智链上云。从这些国有企业云的建设路径出发，UF总结了三个典型场景：1：基于在线自动采集数据的国有企业渗透监管。用友基于山西省国有企业贯通式监管平台，构建全方位的贯通监管平台，形成组织全层次覆盖、过程全过程透视、要素全维展示、业务全链追溯等效果。基于投资贯通式监管平台，形成从投资源业务线索到投资分析业务线索、财务源业务线索，实现战略规划编制、战略执行与监控、战略回顾执行监控，实现国有企业方面的投资贯通、数据联动。通过风险预警平台，我们发现风险、识别风险、干预风险，构建多个预警主题、风险监管指标和风险压力测试模型，持续保护企业。第二，云整合的“一个双周期”。柳州国有云的整体架构采用“1+2+2”双周期模式。其中，“一”是指综合国有云平台;“双”是指国有管理方面的应用和国有企业的运营方面;“双周期”是指国有企业体系内的小周期，是指国有资本与产业之间的大周期。综合国有云平台实现了“五一体化”，包括平台建设与运营整合、国有企业应用整合、数据资产管理整合、监管与服务整合、数字化转型整合，形成规范规范、实时在线、精准强大的国有云平台。实现国有管理的动态化、协同化、智能化和可视化，提高监督管理效果，促进国有管理和运营方式的现代化。第三，基于大数据模型，推动国有管理的全球数据治理和共享应用。在国有管理的全球数据治理中，UF北京SASAC数据治理创新迈出了新的一步。从数据域规划、数据采集、共享、应用等方面实施国有大数据生命周期管理全球数据咨询计划。国有企业的云已经很大了。未来，它将帮助国有企业实现数据互联、产业互联和产业升级。它是提升国有资产价值和价值、推动国有企业数字化的重要起点。最大化国有资本配置，提高国有资本运行效率、产业互联互通和商业创新!