全面、精益、智能的积加ERP如何实现合理采购？

随着年底的临近，冬季“流感”的叠加将导致跨境电商行业的劳动力短缺，许多卖家担心缺乏专业人才会影响流程的正常运行，尤其涉及人、商品、资金等关键要素。艾瑞咨询公司表示，受疫情影响，全球消费模式将发生巨大变化，越来越多的消费者将采用网上方式购买商品，全球电子商务市场将在未来五年保持增长趋势。从跨境电子商务的海外目的地分布来看，欧美、日本等发达国家仍是国内跨境电子商务的主要目的地，这些国家对货物进口实行严格控制，相应的物流成本和仓储成本并不低，因此跨境卖家在选择和购买产品时，必须要注意到，过程和每一步都需要严格控制，因为产品不符合要求而被拒绝，错失了市场机会。然而，许多卖家由于人员流动，仍然缺乏标准化的采购流程，这不仅会造成商品的直接损失，还会影响公司现金流的健康。那么，在新的行业发展趋势下，跨境卖家应该如何做科学的采购呢？如果由于某种原因，我们不能随时跟进，整个过程是否可以安全可靠地进行？跨境卖家可以使用全面、精益、智能的增值ERP来规范采购流程，实现标准化管理。积加ERP可帮助卖家充分组织不同的业务数据，涵盖产品、运营、供应链、财务和管理等关键业务环节，应对外部装配、外部加工、多机装配、直接采矿、中间采矿等复杂采购场景，具有相应的业务功能和解决方案。帮助跨境卖家采购跨境电子商务产品。

例如，采购计划可能涉及多种产品，有些还需要由不同供应商参与组装。如果是手工操作，每次在订单后分类，都是非常繁琐和容易出错的。借助ERP，整个采购过程可以在线移动，卖家只需点击一下就可以对产品进行拆分，支持多种场景和组装的组合，采用接近采购和组装的原则，方便快捷，节省运输成本。除了按需采购外，跨境卖家还需要考虑过度购买造成的冗余。为了避免库存重复，采购在执行业务订单要求时，也可以通过累计加ERP系统，对每个业务现有未交订单、现有库存数量进行核实，并根据合理的采购量计算，及时高效地进行采购。同时，跨境电子商务采购处理的MSSKU非常多，采购时机、采购量、分配量每次都要清楚地计算。预售会影响公司的现金流，遇到市场的变化，销售量也会受到影响，但是如何购买并不及时，又会错过销售季节，为了制定更合理的购买计划，卖方会借助累计ERP（智能补充）的红绿线购买计划，模拟分配单订货量，根据库存数量，预计消费速度，运输中的数量和预计到达亚马逊仓库的时间将计算建议的订单数量和分配数量，以减少缺货和未售出的问题，并保持公司资金链的稳定。

跨境电子商务企业采购需要具备价值分析能力、表达能力、预测能力、成本意识、价值分析及相关专业知识。但是，如果高薪人才整天被困在复杂的采购流程中，采购对整个跨境电子商务业务的激活价值就无法体现出来，甚至会影响到业务的正常运营和公司资金流动的安全。因此，为了使采购流程稳健高效地运行，卖家需要一个全面、精益、智能的跨境电商ERP，能够帮助企业高效地管理采购，并将更多的精力投入到整体业务分析和高效的决策上。科学、高效地提高企业门店/网站的盈利能力。