软通动力破局数字化转型危机

在6月28日举行的第23届中国国际软件博览会上，企业数字化转型升级再次成为主流话题。很多企业都看到了这一趋势，随着5G的出现，到2030年，5G主导的直接生产和间接生产将分别达到6.3万亿元和10.6万亿元。然而，在数字化浪潮中，许多传统企业正面临着数字化危机。IDC预测，到2022年，全球数字经济将占60%，中国将占65%。未来的数字经济是由未来的数字产业组成的，未来的数字产业需要未来的数字企业的支撑。那么，面对这场数字化危机，传统企业应该如何应对呢？Soft Power执行副总裁兼首席数字官彭强在软件博览会上发表讲话时表示，企业数字化再生之路需要五步打造以云和智能为核心的数字化原生竞争力。第一，我们将讨论数字危机。第二，要设计合适的企业“成长模式”。第三，企业必须选择正确的商业模式，并实施数字化转型。第四，建设数字化竞争力。第五，完成企业平台转型，数字化创新速度倍增。

对于软实力来说，要实现这样一个目标，就要以数字化转型新标准为基准，从五个层面上加快数字化创新的速度。通过信息和数据转换实现收入模式的创新。第二，通过全面的体验转型实现产品服务的创新。第三，通过劳动力资源的转换，创新生产模式。第四，通过运营模式的改造，实现运营模式的创新。第五，通过领导变革创新决策模式。例如，在保险行业，行业共识是生态是保险公司数字化转型和变革的必然路径。也就是说，未来保险业的发展趋势将是形成线上线下融合、全场景覆盖、高用户体验，最明显的特点就是场景和数据都是后台。在这个过程中，软实力包括生态战略与咨询、生态建筑设计、POC概念原型开发。（注：POC是“概念证明”的缩写，意为“提供证据的观点”）、生态平台建设、生态平台运营等端到端服务，使保险公司能够实现数字化生态转型。这使Soft Power成为最早为保险业提供数字化转型服务的公司之一，并在十多年的时间里为90多家保险公司提供服务，成为行业领先的IT服务公司。在数字解决方案的系统架构和性能方面被公认为行业领导者。互联网保险数字化解决方案，市场份额领先。互联网核心业务体系，在业界也被认为是真正意义上的保险互联网核心业务体系。事实上，这并不是软实力的唯一记录。作为中国领先的软件和信息技术服务提供商，我们为10多个重要行业的1000多家国内外客户提供服务，其中包括世界500强企业中的90多家。SoftcomPower本身也受益于数字化，并已发展成为一家拥有90多个分支机构、25个全球交付中心和50，000多名员工的大型企业，遍布全球36个城市。考虑到软通信实力的深层实力，中国电子和信息产业联合会同日发布的“2019年软件和信息技术服务综合竞争力百强企业”榜单中，软通信实力排名第17位，比去年上升3位。在众多参加国际软件博览会的业内人士看来，经过多年的发展，目前的产品已经开始向平台方向演进，实现了生态建设。例如，软COM Power的智能中间平台已经与一些国内互联网巨头形成了平台接口，更好地服务客户的业务场景。这些都是帮助传统企业快速找到数字化转型之路的关键。