建博会：三翼鸟牵头成立中国大家居TOP生态联盟

分离的最终目的是融合。城市商业，渠道零售和大型住宅部门也是如此。但目前用户想要安装房屋，却仍然运行家装、看房子、选择家电、长时间费力的环节。你明白了什么？7月8日，在2022中国建筑博览会（广州）（以下简称“建筑博览会”）期间，三翼鸟、红星马可龙与索菲亚、诺贝尔瓷砖、家居住宅等17家顶级企业、室内装饰协会、住宅产业研发中心等共同成立中国住宅顶级生态联盟，并举行生态联盟发布会。基于高门槛、高标准、良好体验的三大差异化优势，联盟将形成一个集行业品牌、场景、渠道、服务于一体的全新商业模式，为用户带来品牌、体验、权利三大优势。

为什么要创建Ecoa Alliance，有什么不同？在大多数人眼中，安装房屋“很麻烦”：找设计、选择施工、看房屋和电器，忙碌是不可避免的。其背后是与“家”相关的整个服务链的碎片化和碎片化。这也是三翼鸟率先建立中国大家园顶级生态联盟的原因。基于用户痛点，联盟以智能场景为切入点，旨在整合品牌、场景、渠道、服务，为用户提供覆盖家电、家居、家装乃至家居生活的一站式定制服务。海尔志义副总裁、中国区总经理徐孟表示：“中国大家居TOP生态联盟希望通过数字化手段，根据用户场景需求，为用户提供完整的衣食、娱乐解决方案。这种新的商业模式提供了三个不同的领域：高门槛、高标准和卓越的体验。门槛很高，非顶级品牌不能参与。家居TOP生态联盟是该领域的顶级品牌，包括中国建材家具第一分销渠道红星美凯龙、家居定制TOP品牌索菲亚等。通过集约化资源，在大住宅领域建立第一联盟，不仅保证了市场的优先级，还将持续引导中下游流向，加速整个行业的转型升级。红星马克龙家居集团执行总裁兼大运营中心总经理朱家贵表示：“中国家居TOP生态联盟将通过共同创造，探索用户价值，创造用户价值，创造用户价值，共享用户价值。二是高标准，研发首品牌。TOP ECOA联盟还将成立联合研发创新中心，加快技术开发从产品到场景的升级。这也意味着，公司未来的研发将不再专注于冰箱、浴室等产品，而是专注于智能厨房和卧室场景，专注于如何更好地将冰箱与厨房厨房用电融合，如何将枕头与空调连接起来，帮助用户吃得更健康，睡得更好。这意味着你会过上更好的生活。三是体验好，解决用户在一站的三个痛点。TOP ECORE联盟不是简单的品牌联盟或产品互操作性，而是场景联盟。由于过去的东移、品牌异质性、权利套路等痛点，给用户带来了三大优势。第一，在品牌方面，收藏行业顶级品牌，不需要东移。其次，在体验方面，三翼鸟与品牌合作，带来全过程定制解决方案。最后，在权益方面，三翼鸟可以整合品牌权益，提供比单一品牌单一服务更多元化的服务保障。“只有一次，只有一次”，徐蒙用这八个字来描述中国大家居顶级生态联盟为用户提供的最佳体验和服务。

在竞争激烈的家庭领域，企业长期以来一直面临着冲突。一方面，增长放缓，空间缩小，企业陷入零和博弈。另一方面，跨境整合很难，单一企业很难开放全链资源。在这样的现状下，三只新生的小鸟，怎么能说服业内领军品牌进行跨境整合呢？事实上，它的吸引力主要来自三大主导：平台驱动、场景驱动和生态驱动。第一，我们将引领平台。“跨境融合”需要一个平台，空间足够大，覆盖范围足够。这些要求完全适用于三翼鸟数字平台。它已经实现了企业、生态、消费者的多重互联，不仅为大家庭资源提供了准确的用户需求图片，还打破了品牌之间过去的“博弈”关系，让品牌在创造中发挥价值。海尔副总裁、中国区总经理徐孟表示：“只要你心中有用户，市场就有空间。第二，舞台引领。为什么联盟会站在舞台上？用户曾经买过地板、瓷砖和冰箱，所以现在他们想要一个厨房，一个完整的房子。三翼鸟不仅可以为各种用户定制场景，而且在智慧大脑的支持下，实现了整个场景的主动服务。洗衣机会自动识别洗衣液余量，淋浴热水器可以主动询问“是否需要调高客厅温度”。这是“解决方案+体验”的双重引领。

最后是生态系统。三翼鸟诞生于海尔之家开放生态的婴儿期。目前，它已经构建了家电、家装、家居、家居生活的一体化生态链，连接了2万多名设计师、1万多名用户管家和2000多个生态侧。去年，仅上海三翼鸟体验中心就实现了2.2亿多的销售额，其中生态收入占比超过71.8%。可以说，三翼鸟已经证明了生态系统用户高效转化和服务高效升级的价值，自然具有生态吸引力。当天下午，中国顶级生态联盟还召开生态大会、三翼鸟、红星美凯龙、家庭之家、诺贝尔瓷砖等行业顶级品牌，共同参会，探讨联盟定位和发展方向。与此同时，在顶级生态联盟峰会论坛上，卡萨尔特、库美家园、缪斯等六大品牌将围绕行业趋势和整合路径进行深入交流。对于未来，徐蒙表示，在这样一个新时代，三翼鸟将始终以用户价值和生态价值为驱动，共同创造生态和新广阔世界，共同创造用户未来智慧美好生活。