打造数智集成供应链,赛意信息铸就虎彩“数字印刷+互联网_转型典范

时间 • 2024-04-04 09:02:26
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近日,赛意信息再次与虎彩携手启动集成供应链顶层设计规划咨询项目,支持虎彩在新时代数字化、自动化转型升级,共同探讨未来数智化集成供应链管理的新模式和应用。在印刷行业,虎彩一直是一个标志性的存在。成立34年的虎彩,拥有亚太地区最大的按需出版印刷工厂之一,致力于为企业和消费者提供包装印刷、按需出版、个性影像、个性包装等印刷服务,在数字经济浪潮中,虎彩正在探索以用户为中心的“数字印刷+互联网”创新发展之路。目前,我国印刷行业市场结构分散,规模化批量生产难以实现,单位成本高,利润低。在此背景下,通过构建数字化供应链协同体系,提高企业管理效率和生产制造水平,成为当前印刷企业数字化转型的主要途径。在虎彩集团董事长陈成镇看来,供应链管理的本质是在复杂的生态网络环境中寻找“最优解”,实现供需平衡。对于虎彩来说,做“以用户为中心”的数智化集成供应链,既是虎彩互联网的五大能力,也是集团走向高发展之路。

虎色集团董事长陈成稳定智能化时代现在印刷行业的数字化转型随着现在5G+移动互联网时代的到来,纸质媒体越来越衰退,结合了现在市场的发展环境和中国信息技术领域的高质量发展条件。数字化和智能化是实现印刷行业难题的关键。印刷行业的需求特征也发生了前所未有的变化。首先是用户需求的多样化,新技术的出现缩短了产品生命周期,客户对交货时间的要求越来越高,对产品和服务的期望也越来越高。在这一背景下,个性化、多样化、品牌化、高端化、体验型消费的快速发展,用户不仅对消费过程的消费感知、消费体验、消费互动有更高的要求,反而迫使印刷行业加快数字化转型。近年来,我国出台了数字印刷管理办法和国家数字印刷,数字印刷已成为以数字化、化、网络化为主要特征的数字印刷。虎彩跟随科技创新和技术发展趋势,积极推进“互联网+印刷”商业模式,个性化影像产业由B2C向在线C2M转变,离线C2B2M由单一实体渠道向实体、在线、手机APP等多种销售渠道转变,实现按需打印、个性化定制。虎彩董事长陈成安定指出,随着快递物流成本及效率最高、移动互联网的广泛应用、在线上线渠道的深度融合,形成了新的局面。能够掌握用户数据并及时调整生产的企业正在迅速崛起,“以用户为中心”正在成为企业获得竞争优势的核心。在探索“数码印刷+互联网”转型升级的过程中,供应链管理逐渐受到重视,并逐渐成为虎彩公司级战略。虎彩也越来越意识到数字化、自动化的变革正在渗透到采购、研发、生产、物流、营销等领域,新的数字化、智能化时代正在向我们走来。在目前越来越以用户为中心的商业世界中,让用户满意,创造更好的用户体验,改变原来的供应链管理模式是虎彩越来越迫切的需求。这意味着虎彩“以用户为中心”的核心价值观落地,需要以用户为中心”的供应链,构建一系列数智化的综合供应链是不可缺少的。作为虎彩的长期合作伙伴,赛讯将再次与虎彩合作启动综合供应链顶层设计规划咨询项目。虎彩流程管理部部长冯德刚在项目启动会上指出,整合供应链数字化转换是虎彩构建大智造能力的出发点,双方以用户为中心,坚持流程指南,坚持数据驱动,坚持加强合作,坚持持续创新,采用协同共创模式,敏捷供应能力,建设精益制造能力、工业互联能力、高效物流能力和规划协同能力。构建一体化供应链将成为老虎的核心竞争力。此次集成供应链顶层设计咨询项目的启动,由虎彩希望项目团队成员和赛意顾问组成一个团队,克服困难,积极共创,给出虎彩集成供应链整体规划和蓝图架构规划,引领未来虎彩供应链数字化转型。为构建面向未来的虎彩大智造能力奠定基础,使虎彩能够适应和快速响应市场需求变化,提高满足用户期望的能力,构建虎彩核心竞争力。赢得用户满意度,赢得市场认可。

意集成供应链是一种管理思想,通过从供应商到流、流和流的集成管理,实现价值,并提高满意度。合力构建“以创新为基础”的数智化竞争力实际上,早在2018年,虎彩就在赛的帮助下引进ERP系统,优化重组业务流程,实现流程、作业标准化以及作业消耗和作业使用时的标准化,实现了生产、设备、财务、采购等的信息化管理。MES上线,虎彩实现了自动报工,形成了电子标牌,可以实时监控生产进度、质量状况、计划达成情况和设备运行状态,从“人服务系统”正式进入“系统服务人”时代。基于此次集成供应链顶层设计规划咨询项目的合作,赛意通过SDTS数字化转换方法论,联合双方项目团队成员对三个主线场景进行设计,在场景中驱动企业架构设计,构建一个集成供应链数智的蓝图。支持UTRAN业务与数字化融合着陆,建立虎彩订单、从计划到生产交付端到端无缝协同的智能工业生产体系建设,构建虎彩的大智造能力。提高整体业务能力。据Sai信息情报咨询交付总监温明振介绍,Sai SDTS V3.0SIE数字转换系统基于SDBS SDBS和智能咨询项目实施方法SDPS。面向蓝图规划,赛采用场景设计的方法,首先对业务场景进行分层,然后设计面向未来的业务场景,描绘“提升大智造能力”的核心诉求;在项目实施阶段,赛对蓝图计划进行标准化、阶段定义和成果定义,建立双方业务+IT共创团队,保证参与度,承担授权,确保业务方案与IT系统建设充分融合。

虎彩会心链顶数字化转型,一直专注于互联网、智能、数字化转型等领域和商业模式应用,并始终与SAP、Oracle、SMENS等知名厂商合作,面向23条和11条线。其中,泛ERP及智能是赛伊的两大核心和优势。赛眼信息依托国际顶尖产业软件产品,在开发实施过程中不断加强自我研究,产品从管理软件和大数据分析扩展到以MES/MOM为核心的智能制造领域。通过核心ERP与智能制造的紧密协同一体化方案,帮助企业实现从工厂到车间、生产线及设备单元级的执行集成。根据Sa意信息客户企业的行业属性,为通信电子行业、PCB半导体行业、泛家庭行业等重点行业研发具有行业专属性能的工业管理软件套件,形成标准平台+行业套件+部署化服务的业务模式,为客户提供完整的智能制造服务生态圈,帮助企业建设和实现,帮助企业实现高效的规划体系、定时拉式生产、生产过程追溯和管控、设备数字化维护、全面质量管理体系、内外高效协同。值得一提的是,去年11月,赛伊信息筹集了6.5亿的非公开发行资金,投资项目包括共享技术中台、智能金融应用、数字营销应用、数字供应链应用等,这将使赛伊进一步提升和保持其技术先进性。在供应链方向上,赛将帮助企业“以创新为基础”构建数智能化能力,以客户需求和规划为核心,推动销售、生产、采购、物流的相互协作,最大限度地实现端到端集成供应链,最大限度地降低总体成本,满足客户服务水平,实现供应链弹性、转化能力等。全面提高多功能性和快速响应能力。