五年没有新债务的乐视，想卖出更多的电视手机
资料来源：雷科技2012年9月19日，乐视正式进入电视行业，推出“乐视超级电视”产品。此后，每年9月19日，该公司都会举办一次促销活动，主要集中在消费硬件业务上，名为919粉丝节。十年后的今天，很多人误以为它已经从音乐产业中消失了，但这个曾经对中国电视市场产生巨大影响的制造商仍然保持着运营，每年都举办919粉丝节。临近2022年9月19日，乐视召开了大型媒体传播大会，披露乐视当前经营情况，并介绍未来产品规划。首先，需要明确的是，以“乐视”名义公开经营的实体，实际上是拥有在线视频业务的乐视网和拥有电视业务的乐视新（原乐视新）乐视网是App Icon Plus“122亿”的主角，近两年来一直在市场推出的新乐视、乐视手机等乐视硬件产品，都是新的运营。
当时，乐视产生的债务依然存在，乐视对此问题给出了“一点一点还钱，面对历史债务”的回答。在目前的运营模式下，乐视网和乐视网自2018年以来都没有产生新债务，这从某种角度验证了运营模式的价值，也可能让乐视有信心在市场上再次取得新的成果。就像之前的热门话题一样，今天的乐视也表明了公司的经营正常，员工的福利也是在高水平上设定的。据乐视网报道，该公司没有拖欠员工工资或社保费，5年以上的老员工占400多人团队的45%以上，其中20多人已经工作了10年以上。对于目前的收入来源，乐视宣布将“消除谣言”。《珍》电视剧的版权收入实际上只占不到2%，乐融大厦目前仅占租金的四分之一左右，租金收入仅占总收入的6%。乐视的主要收入要素实际上包括视频协作、硬件销售、视频和电视业务会员费以及广告展示。目前乐视的员工主要从事硬件和内容两大业务，硬件业务是音乐到乐视新等硬件产品，内容业务是现在被称为乐视网+其他平台的华影时间。虽然乐视网希望像新东方一样，通过直播等新兴业务来探索新的机遇，但目前仍处于规划和展望阶段。
乐视目前专注于电视剧、电影和综艺等核心视频类别，预计2022年上半年将增加约300万注册用户，29部电视剧上线。除了第三方品牌的小家电产品，乐视商城不仅销售新款电视、手机，还销售乐视品牌的空调、智能门锁、移动电源、电动牙刷等。虽然乐视品牌的市场能量依然巨大，但很多人错误地认为乐视已经退出市场，但面对乐视的名义产品，总会有更大的信心。一方面，由于当年音乐的巨大影响力，另一方面，从消费者对音乐电视和手机认知的高峰来看，目前音乐超级电视的保有量为1200万台，相当于1000万活跃用户。现在，乐视硬件业务提出了构建乐视智能生态的目标，以电视和手机两大核心入口，同时覆盖客厅、厨房、卧室、安防和浴室五个家庭场景。根据乐视的愿景，2023年将推出清洁机器人、智能摄像头等产品，到2025年将实现系统化的场景化互联和全屋智能化。
乐视仍保留着一个小规模的产品开发团队，占公司400名员工的50%。近两年来，我们看到的是乐视新产品，来自一个带着老员工内容的团队，再回到乐视手机，一系列新的智能硬件产品，也是乐视与供应链合作伙伴共同努力下诞生的。虽然无法与巅峰时期的豪华规格相比，但目前乐视的硬件产品还是表现出了不少的说法：一些新的电视产品要构建高性能硬件，采用独立语音芯片，实现远距离语音而不干扰系统资源，对智能手机部件的国产化非常高，智能门锁等产品在价格上也有亮点。除了为许多老电视提供更换服务外，乐视还将推出85英寸的下一代电视产品，其规格包括120Hz刷新率、1000尼特亮度和区域控制光。未来乐视手机可能会有2K分辨率曲面屏幕、联发科高端芯片、5000mAh以上电池、真皮材料等规格，必须拒绝过度的性能才能提供极致的性价比。面对当前的内容支付需求，乐视将推出与腾讯视频、芒果电视和华影时间内容整合的“乐视超级家庭会员”服务，按照乐视的计算方法，乐视超级家庭会员年费588元，相当于三个视频服务的单独订阅。乐视还将在大屏幕边缘推出LaLiga内容，覆盖2022-2024赛季。乐视还活着，我们有一个想法，就是要推出更具竞争力的产品，以获得更多的市场份额。据媒体报道，音乐硬件业务的主营业务正在寻求新的独立融资，并且没有产生新的债务，也没有发生与音乐债务的分离，因此，无限融资有望为业务扩张提供。但问题是，在这种寒冷的天气里，我们能抓住多少机会？电视率先开创了互联网智能电视游戏，在电视机的形式和规格上进行了大胆的创新，毫不犹豫地以利润微薄的价格出售。这对于今天的乐视来说是很难复制的，可以实现硬件+OTT的运营效益，而不拿剑安全地进入市场，是近两年新产品的运营思路，即将发布的大屏幕也是如此。在85寸超大电视品类中，小米、海信、TCL等厂商已经完成了初步开发和市场教育，消费者对此类产品的认可有了基础。对于乐视来说，给予足够有吸引力的价格，再加上消费者可以接受的互联网视频观看体验，在售后服务上不犯错误，才有机会获得更多的成果。早些时候，一些故障电视的声明可能表明，乐视已经让人们对消费者负责，并愿意将这项服务用作新的广告牌。乐视网计划在24小时内与用户联系，并在24小时内在市区提供现场处理，以提高用户满意度。非屏幕维护在7天内解决，屏幕维护在15天内解决售后问题。手机总是不同于新电视，音乐手机在几年后又回来了。如今的市场格局、消费模式、产品运营过程都发生了很大的变化，音乐无法接近超豪华配置手机的销售成本，而且通过视频等在线业务的盈利模式，新手机也可以看到，定位进入绝对有利润空间。
炫酷手机的“玩”或许值得一提：经历了同一品牌重启的过程，通过深圳供应链打造入门级手机。随后，Coolpad决定重组研发和营销团队，推出具有系统使用体验和外观特点的新款手机，直接针对低端手机和可靠性。从目前公开的信息来看，乐视并不满足于继续生产无功能的入门级手机，无论是在质感还是性能上都要达到一定水平。不过，中国手机市场的“寒流”并没有消退，中端产品的市场空间受到了很大挤压，乐视想要重塑手机业务，可能需要在产品定位等方面进行更多的考虑。智能生态音乐并不豁免推出多品类的智能硬件，从已经上市的产品，选择赋能LETV品牌进入行业成熟的方案，并以相对主流的价格销售路线。产品功能层面也相对独立，目前还没有形成跨范畴的协作体验，只是从电视上分享品牌而已。乐视期待智能生态的进一步发展，未来有机会通过供应链获得帮助，创造基于场景的体验，符合行业主流趋势，最终实现全屋智能化的目标。当然，为了在电视、手机、五个场景中实现足够稳定的智能硬件体验，乐视可能会继续扩大研发团队的规模。